Planificació agregada integrada de l'empresa
|
|
|
Entitats finançadores: Ministerio de Ciencia y Tecnología i FEDER.
Ref: DPI2007-61588
|
Data d'inici: 01/10/2007
|
Data de finalització: 31/12/2010 |
|
Equip
Lusa, Amaia Investigadora principal i contacte
Coves, Anna Maria Titular d'universitat
Mas, Marta Titular d'universitat
|
Corominas, Albert Catedràtic d'universitat jubilat
Olivella, Jordi Titular d'universitat
Martínez, Carme Titular d'universitat |
Descripció del projecte
L'objectiu general d'aquest projecte consisteix a elaborar models integrats de planificació agregada (PA) i determinar els corresponents procediments de resolució perquè la PA pugui ser un instrument adequat per preveure, a mig termini, les activitats de les principals àrees funcionals de l'empresa i per garantir la coordinació de les mateixes, millorant d'aquesta manera l'eficiència i els beneficis globals.
La proposta parteix de la consideració que els models de planificació agregada proposats en els llibres de text i en la literatura científica són molt menys útils del que haurien i podrien ser en la realitat. En particular, no estan concebuts com un instrument de planificació integral de les àrees de l'empresa; contràriament, la majoria concep la PA com una fase en la planificació, programació i control de les operacions, centrant-se gairebé exclusivament en aspectes productius (consideren la demanda com una dada i l'evolució, per exemple, de la plantilla i de la tresoreria o la planificació de compres com a resultats).
D'altra banda, el nivell d'agregació de productes, activitats i períodes temporals que se sol proposar és excessiu per a moltes aplicacions i innecessari, atesos els mitjans de càlcul actualment disponibles, així que poden ser millorats. Ignoren l'impacte mediambiental de l'activitat de l'empresa i la possibilitat o presència de la logística inversa. Finalment, llevat d'excepcions, solen considerar els paràmetres d'entrada de forma determinista i independent d'altres decisions.
En particular, les àrees funcionals (i el tipus de decisions) que es proposa integrar són les següents:
- Operacions (quantitats a produir, amb capacitats / hora que poden tenir una dependència no lineal de la mida de la plantilla i amb la possibilitat de remanufacturats).
- Personal (contractació i acomiadament, tenint en compte períodes d'aprenentatge, i organització de el temps de treball amb possibilitat de sistemes flexibles).
- Comercial (preu dels productes i despeses de promoció, amb demanda dependent d'aquests).
- Aprovisionaments (planificació de les comandes en un entorn multiproveedor).
- Comptabilitat i Finances (gestió dels cobraments, els pagaments, les necessitats de finançament i la col·locació d'excedents i inversions en capacitat a curt o mitjà termini).
Finançament obtingut: 57.959,00 €
Col·laboracions